根据首开集团党委统一部署，2025年8月17日至9月17日，集团党委第一巡察组对北京房地集团有限公司党委进行了巡察。2025年10月28日，巡察组向房地集团党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、履行政治责任，全力组织推进整改工作
（一）提高政治站位，强化巡察整改
房地集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真研究集团党委第一巡察组反馈意见所指出的各项问题。领导班子提高思想认识，增强整改动力，召开专题民主生活会，紧密联系企业实际，深挖问题症结，深刻进行党性剖析，积极深化整改。
（二）强化组织领导，压实整改责任
对照巡察组反馈意见，房地集团党委成立巡察整改工作领导小组，房地集团党委书记切实履行巡察整改第一责任人职责，带头认领问题，牵头整改，审议巡察整改工作方案及清单，细化责任，积极沟通，有序推进，确保巡察整改工作保质保量落实到位。
（三）严肃监督问责，推动整改落地
房地纪委牵头成立监督执纪组，协助房地集团党委制定问题清单、任务清单、责任清单，建立整改台账，实行销号管理，对发现问题制定的整改措施落实情况进行跟进监督，做到完成项动态抽查复核，未完成项督促进度，推进缓慢的跟踪督促，需长期坚持的常态提醒，确保整改工作有序推进。
二、整改落实情况
针对巡察反馈问题清单指出的需要整改的问题，即知即改、立行立改，截至上报，问题清单35个问题，已完成整改27个；制定措施87条，已完成77条；新建制度1个，修订制度7个，废止制度3个。对照巡察反馈问题，房地集团各直属党组织开展举一反三，自查自纠工作，已全部完成整改。
（一）在贯彻落实党中央决策部署以及市委、市国资委党委和集团党委要求方面的问题整改
1.“第一议题”制度落实不规范、不全面的问题整改
一是提高政治站位。在房地集团党委理论学习中心组学习上对《房地集团“第一议题”制度》进行了再学习，进一步加强“第一议题”制度的学习和理解。二是做到应学尽学。集中整改期内，多次在“第一议题”学习中学习习近平总书记重要讲话精神，确保全面贯彻落实。
2.落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求不到位的问题整改
一是加强集体学习。房地集团机关各党支部以各种形式进行学习交流研讨。二是加强考核检查。房地集团党委对各直属单位开展党建考核工作检查，并要求各单位落实好相关整改工作。
3.核心功能业务还需加强的问题整改
一是修订印发相关制度，制定检查计划，持续深入检查，要求下属单位做好信息反馈，动态优化管理。二是专人跟踪重点工作进展。三是建立合格供方名录并发布，督促各单位结合实际，做好管理工作。四是提高核心业务产值，力争有所提升。
4.建筑工程主业竞争实力有待提升的问题整改
一是明确发展思路、目标和举措等内容，下一步形成“十五五”发展规划。二是制定《资质完善优化方案》，并根据方案推进资质业务拓展。三是拟定了古建相关重点工作，着重加强设计、研发、材料和教育培训环节，推进全产业链均衡发展。四是建立长效机制，制定检查计划，确保各单位有序推进、严格落实，力争整体项目毛利率平均水平有所提升。
5.党委研究谋划集采平台功能作用不深入的问题整改
一是扎实布置整改。要求统筹内部集采，加大古建材料集采力度，制定推进措施。二是扩大集采规模。主动对接施工单位，增补供应商。三是开展价格汇总梳理。四是平台招标模块新增诸多功能，实现规范化管理，简化流程，提升效率。五是修订完善销售管理办法相关内容，确保全流程规范可控。
6.统筹推动企业创新发展不充分的问题整改
一是召开工作务虚会，推动“产学研建”一体化发展。二是通过研究讨论形成方案，筛选具备应用与推广价值的科技成果。三是全力推进乾元科技公司高新技术企业资质申报工作，目前已申报成功。四是完成人才梳理，制定了招聘计划，鼓励职工学习考证。五是搭建专区，上线专业课程，持续丰富完善课程内容。六是持续健全完善相关制度。七是就项目开展综合分析研判，梳理原因，及时调整合作策略的总体工作思路。
7.制度废改立相对滞后的问题整改
一是召开沟通会，进行工作部署。二是对巡察提出的滞后制度进行了废止。下一步对不符合现行管理要求、与业务发展不相符的规章制度，进行进一步修订或废止调整。
8.制度衔接不畅，部分条款内容冲突的问题整改
修订“三重一大”制度。将修订后的制度报集团审核，通过后履行房地集团会议决策程序，并正式印发。
9.制度理解执行不到位的问题整改
召开了制度培训会进行宣贯，着重强调了相关会议决策程序的履行顺序。
10.招投标及合同管理薄弱，存在合规性风险的问题整改
一是开展招投标业务培训，助力提升业务能力与合规管理水平。二是下发专项治理实施方案，明确治理目标、范围。各所属单位均已完成全面自查。
11.档案管理有欠缺的问题整改
一是下发通知，督促各单位完成资料归档并制作档案目录。后续相关管理部门组织开展资料归档情况专项抽查，抽查合格率100%。二是立行立改，确保三方人员签字齐全规范，关键信息填写完整准确。三是召开专项宣贯会。
12.财务管理把关不严的问题整改
一是补齐附件资料。二是开展专项宣贯会。会议明确第一责任人，杜绝同类问题反复出现。
13.推动落实意识形态工作责任制不到位的问题整改
一是加强制度学习和贯彻落实，定期开展意识形态领域风险研判并规范工作流程。二是组织相关人员开展意识形态工作培训，进一步提升业务能力，层层压紧压实意识形态工作责任。
14.网络阵地管理存在薄弱环节的问题整改
一是组织房地所属各单位相关人员开展工作培训，严格执行逐级审批流程。二是注销长期不使用的微信公众号并开展全面清查。三是修订完善管理办法，建立健全长效机制。
（二）在群众身边腐败问题和不正之风方面的问题整改
1.改革创新精神还有不足的问题整改
一是召开工作务虚会，系统总结成效，对2026年工作做出部署，同步听取改革创新工作。二是在“十五五”规划中，重新制定定量指标。
2.符合企业发展的专业化人才队伍建设仍需完善的问题整改
一是按要求对青年科技创新人才进行遴选，将符合条件的青年人才纳入遴选库。二是培养复合型人才、优化一线青年人才，加强人才储备，推动古建技艺传承与创新，纳入“十五五”规划。三是在招聘计划中明确要求，优先招聘满足需要的人才。
3.对基层“一把手”日常监督有短板的问题整改
一是进行集中学习。二是相关部门分别与下属各单位的“一把手”开展谈心谈话，并做了相关记录。三是建立工作台账，做到了全覆盖。
4.党员干部职工教育管理存在盲区的问题整改
一是及时传达上级相关要求，加强对党员干部职工的思想教育。二是房地集团党委理论学习中心组认真学习了习近平总书记的重要讲话和指示精神等相关内容。三是机关两个支部分别学习了关于党员干部职工教育等内容。
5.党委对统战、群团工作重视程度有待提高的问题整改
房地集团党委理论学习中心组认真学习了市委党的建设工作领导小组办公室印发的相关制度，听取并研究工会工作计划总结，审议统战工作责任清单和统战工作报告。
6.对审计反馈问题整改进展研究不足的问题整改
党委会专题听取并研究了市审计局审计反馈问题中涉及房地集团问题整改情况，均已整改完成。
7.未严格落实党风廉政监督员制度要求的问题整改
一是组织房地系统专兼职纪检干部进行集中学习。二是召开房地纪委扩大会议，听取房地所属单位落实情况。并重申要求各单位要按照规定听取汇报。三是要求所属各单位组织专题业务培训，严格落实有关要求，建立台账，规范记录。四是紫东公司调整了党风廉政监督员设置，并及时组织学习。五是向房地所属单位印发工作记录，要求收集并留存工作记录，过程中加强检查和指导。
8.开展回访教育工作不严谨的问题整改
一是组织干部集中学习上级的相关要求。二是重新梳理资料，建立档案。三是对所属各单位的回访教育工作开展了检查，未发现问题。
9.党风廉政建设存在漏洞，对重点岗位、敏感事项监管不到位的问题整改
一是通过多种形式及时传达上级要求；对关键岗位、重要部门负责人进行节前廉洁提醒；转发典型案例，对广大干部职工进行廉洁提醒；持续更新平台相关资料，丰富学习内容。二是召开年度警示教育大会，集体观看警示教育片。
（三）在基层党组织和党员队伍建设方面的问题整改
1.缴纳党费不规范的问题整改
一是房地集团党委理论学习中心组集中学习了集团党委党费收缴、使用和管理办法。二是领导班子成员按上限补缴了应缴党费。
2.落实双重组织生活不到位的问题整改
一是组织全体党员集中学习了相关规定。二是举办专题培训。
3.干部队伍年龄结构有待优化的问题整改
一是组织各直属单位分析本单位情况。下一步，梳理制定房地集团干部队伍建设规划。二是房地集团党委对相关文件制度进行宣贯，并进行学习交流。三是调整更新了房地集团优秀年轻干部人才库，房地集团党委对拓宽纳入人才库的标准进行了研究，确定了拓宽标准。开展年度鉴定工作，已完成在库人员手册填写。
4.古建人才培养有待加强的问题整改
一是多渠道多方式组织开展相关工作，促进企业人才梯队建设。二是加强古建人才培训。
5.干部管理的基础工作有待提升的问题整改
一是对所管理的人事档案进行了审核、梳理和排查，未发现未盖章的情况。二是组织各直属党组织开展自查自纠。
6.党组织书记落实第一责任人责任、班子成员落实“一岗双责”不够严实的问题整改
房地集团党委召开党委理论学习中心组学习，学习了相关文件，增强了责任意识。领导班子均围绕主题教育开展了专题党课讲授，并在民主生活会发言材料和述职报告中严格执行将意识形态工作纳入报告要求。
7.工会建设不规范的问题整改
一是组织相关人员学习了相关文件，明确了工作要求和标准。二是将工作手册发放给各基层工会，并要求认真学习贯彻。三是规范执行工会委员会会议记录要求。
8.机关党支部党建工作不扎实的问题整改
一是机关党支部组织召开专题会议，开展批评和自我批评，对发现问题深刻剖析，完善预备党员教育考察登记表。二是机关党支部召开党员大会，组织全体党员集中学习了党内法规制度，进一步提高了思想认识。三是房地机关党总支组织所属两个支部对记录规范及完整性进行互检，查找不足，强化重视程度，提高工作质量。四是组织开展房地集团党建实操培训，促进党务干部进一步提升党建工作实操水平。五是结合党建考核检查工作，对机关两个支部党建工作进行了检查。在房地集团党委全面从严治党（党建）领导小组办公室会议上，将查找出的共性问题进行了反馈，下一步压实责任，提升规范化建设水平。
（四）在巡视巡察整改和成果运用方面的问题整改
1.招投标领域问题举一反三整改效果不佳的问题整改
一是开展招投标业务培训，提升专业能力与管理水平。二是下发专项治理实施方案，紧扣招标领域相关问题，明确治理目标、范围。
（五）在资产清查相关工作方面的问题整改
1.统筹推进力度不够，问题整改整体推进缓慢的问题整改
一是房地集团党委会、总经理办公会审议了整改最新进展情况。专班办公室会同主责部门共同加快推进整改，目前该工作已取得实质性进展。二是按照解决方案要求，明确在施工结束后归还房屋，需要长期使用的已经配合相关工作并签订租赁协议。
2.资产调配历史资料存管有欠缺，造成历史遗留问题的问题整改
一是系统推进整改优化工作，建立核心档案管理制度体系，明确借阅审批流程、责任划分、台账规范及归档标准，有效规避风险。二是向房地所属各单位下发工作提示，要求强化意识，规范管理，健全机制，防范风险。三是主动梳理衔接，确保平稳过渡。
3.闲置、低效资产盘活力度有待提高的问题整改
一是成立了房地集团资产盘活处置工作领导小组，明确了主责部门。二是房地集团党委会、总经理办公会听取闲置资产盘活工作汇报。下一步，持续完成非经配套房产盘活工作。督促按照评估报告价格签订租赁协议，完善房屋使用手续。
三、下一步全面推进整改计划
在全面推进整改落实的过程中，房地集团党委坚持问题导向，切实把巡察整改作为压实全面从严治党主体责任、提升企业治理效能的关键抓手和重要实践。房地集团党委将持续强化党建引领作用，建立健全长效工作机制。
一是紧盯成果固化，压实整改责任。对已完成整改的事项，加大跟踪管理力度，常态化检视整改措施落地情况。针对需持续深化的整改事项，进一步优化举措、强化过程管控，推动整改成效落地，持续巩固拓展巡察整改成果。针对尚未完成的巡察整改事项，进一步明确整改方向与责任体系，推动未完成整改事项全部销号清零。
二是深化制度体系建设，筑牢整改长效根基。结合巡察整改发现的制度漏洞和管理短板，加大管控力度，健全制度规范，加强监督检查，形成长效机制。加强监督检查，切实把制度优势转化为企业治理效能。
三是强化整改成果转化，推动企业提质增效。持续推动党建与生产经营深度融合，充分发挥党委领导作用，确保生产经营工作始终沿着正确政治方向前进。将巡察整改与中心工作紧密结合，着力解决难点问题，不断提升治理水平，把整改成效体现到核心竞争力增强上。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向首开集团党委巡察办公室反映（首开大厦13A12室）。
